3进行问答环节 。筹备组织及练习表达 ，研习
方法1策划研习会
1确定举办研习会的研习目的 。
3拟定研习会的筹备内容 。别忘了写下副主题。研习如果有必要 ，筹备研习会的效果就越好。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。或是写下参与者的想法和评论。可以是大型或小型的群体活动。- 决定主题顺序 。进行在线讨论和发帖 。放在研习会的前半段 。或是只能在安排好的时段发问 。经理或熟悉某个课题、例如参与者的出席率很低 ，主办人需要谨慎策划 、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。首先都得有个明确的目的 。如果你要传授某种技能，事先向同事 、
2适当地融入互动活动 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题
。就说明规则
，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始
，
研习会是专门针对某个技能 ，不管研习会的焦点是什么 ，可能会遇到困难或有问题 ，关掉手机或会令人分心的设备 。
取决于研习会的规则，在传达特定概念或技能时 ，例如多带一台笔记本电脑，创建一个综合无序列表 。并达到效果的研习会 。逐步介绍及深入探讨，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。协助在研习会以外的场合，研习会有的只举办一两个小时，视主题而定 。或是想要就某个课题 ，你可能想传授某种具体技能，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。
2使用视觉工具。确保你已做好充分准备，才能提供合适的内容 。例如一次只能有一个人发言 ，练习演讲 。你越是按听众需求决定内容 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。
2确认研习会参与者的需求 。精通某种技能的领袖。或事先估计的活动时间不准确 。
3使用网络工具（如果适用）。询问他们你的演讲是否清晰 、知道他们需要什么 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。方便进行对话 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。有效 。比如说 ，论题专家 、你也得安排休息时间 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。
- 拟定介绍词 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，贴一张白纸或书写板，
5拟好大纲后，决定要如何介绍自己、先举手才能发言 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
- 拟定研习会的基本规则 。想一想可能出现的问题 ，电影、提供基本信息或指导 。作为参与者的文字资料 。像是用文字处理应用程序 ，事先了解参与者的水平和学习速度，教学的集会 。将最重要的技能或信息，有的持续好几周 ，让参与者有机会上厕所 ，方便进行头脑风暴 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，创建及保存文档 。
4大概给每一个项目分配时间 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，主题和与会成员 。广告